2016年1月20日，浙紡公司2016年度工作會(huì )議在杭州順利召開(kāi)。會(huì )議的主要任務(wù)是全面總結回顧2015年工作，表彰先進(jìn)，分析當前面臨的形勢和存在的問(wèn)題，部署2016年工作，動(dòng)員全體員工進(jìn)一步認清形勢，明確目標，團結拼搏，砥礪奮進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)穩定健康可持續發(fā)展。集團公司全體員工參加會(huì )議。
會(huì )議對年度優(yōu)秀業(yè)務(wù)團隊、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰，號召全體員工向優(yōu)秀團隊和先進(jìn)個(gè)人學(xué)習，發(fā)揮浙紡人創(chuàng )新、奮進(jìn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，在新的一年里敢擔當、控風(fēng)險、挖內潛、增效益，共譜浙紡經(jīng)營(yíng)新篇章。
會(huì )議還舉辦了年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)簽訂儀式，以更具儀式感和責任感的形式落實(shí)各業(yè)務(wù)單位2016年度全面預算指標和重點(diǎn)工作。
會(huì )上，公司總裁代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《抓轉型促增長(cháng) 保安全 實(shí)現新常態(tài)下公司穩定健康可持續發(fā)展》的工作報告。報告全面總結回顧了2015年工作，客觀(guān)分析了公司目前面臨的形勢和存在的困難，對2016年工作進(jìn)行了部署，并在對2015年公司十大重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行梳理分析的基礎上，提出了公司2016年十大重點(diǎn)工作。過(guò)去的一年，公司在國貿集團的領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，圍繞“抓改革、促升級、保安全”的工作主線(xiàn)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，較好地完成了營(yíng)業(yè)收入、利潤總額等指標，基本達成了“深化企業(yè)改革有突破，主業(yè)轉型升級有成效，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)有提升，風(fēng)險控制有保障”的目標。新的一年，公司將繼續以戰略規劃為引領(lǐng)，圍繞“抓轉型、促增長(cháng)、保安全”的工作主線(xiàn)，努力實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩定增長(cháng)，開(kāi)創(chuàng )改革創(chuàng )新新的局面，取得轉型升級新的突破。
裕和公司、貿易二部主要負責人作了交流發(fā)言，分享了發(fā)展跨境電商實(shí)現轉型升級的思路，以及堅持優(yōu)勢產(chǎn)品、堅持穩健增長(cháng)、堅持團隊協(xié)作的經(jīng)驗和心得。
公司董事長(cháng)最后作重要講話(huà)。他客觀(guān)評價(jià)了公司2015年工作，對2015年取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)表示肯定，但也指出了主業(yè)核心競爭能力不足等問(wèn)題。他與大家分享了自己近期在思考的幾個(gè)問(wèn)題，包括如何做強我們的主業(yè)、如何創(chuàng )新我們的經(jīng)營(yíng)模式、如何用“供給側改革”的思維方式來(lái)創(chuàng )新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念、如何加強對年輕人的培養加速年輕人成長(cháng)、如何正確看待穩健經(jīng)營(yíng)等，希望大家一起思考、共同探討，為公司發(fā)展提議獻策。他還對公司2016年工作的三大關(guān)鍵詞“抓轉型、促增長(cháng)、保安全”作了進(jìn)一步闡述。他強調，防風(fēng)險、保安全永遠是我們的工作重點(diǎn)，轉型升級是公司今后幾年的工作主題，促增長(cháng)則是企業(yè)自身的需要。
他最后與大家分享了稻盛和夫的人生方程式，人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力，希望大家以正思維的方式，用雙倍的熱情和努力，發(fā)揮自己的才能和智慧，以更加敬業(yè)的精神、更加樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，為了我們更加美好的人生、更加快樂(lè )的生活，也為了把浙紡公司建設成為受人尊敬的企業(yè)而共同努力。